「嘉玲」、「嘉玲」幾多病毒潛伏在汝下之名而行？

     「防疫視同作戰，不能有任何破口！」這是小英對新冠狀肺炎最高防疫戰略指導，事實上突破口已大開，且節節敗退，病毒不僅如水銀瀉地，到處亂竄，入侵社區，世界防疫資優生何以破功，如此不堪？是「大家有比較鬆懈」、「大家該收心了」，是誰鬆懈，是誰該收心？將軍打敗戰不可恥，亡徵不知檢討才是不可救藥。

    防疫，是持久戰；病毒，才是我們共同敵人。這是再簡單不過的觀念，但我們虛耗太多的時間與精力，在原地打轉轉。

    首從心理層面分析，「嘉玲」本是防疫指揮官最佳的冠冕，但過度迷戀，自然驕矜自滿。從國外傳回，病毒由台灣出口案例，時有所聞，是否隠藏著蓋牌的疑慮，「嘉玲」是否拒絕普篩的產物，「嘉玲」沒普篩為基礎其含金量應不高，「嘉玲」是否造成民心鬆懈的主因，嘉玲、嘉玲幾多病毒潛伏在汝下之名而行？

    「嘉玲」常相伴，讓防疫指揮官，脚履木屐，身穿花襯衫，高喊「我台灣，我驕傲」得意之情溢於言表。試想一位驕傲的指揮官，豈容得下諫言，自古驕軍不敗者幾希矣。

    「防疫國家隊」，又是執政團喊的震天價響的口號，本是為落實推動國家防疫團隊的使命，強化防疫物資量能，是好事一樁。然操作過頭，在社會民心上，似乎已成無敵鐵金鋼的代名詞，但一出事又不知何人是隊長來負責，是小英、蘇揆還是陳部長，如果僅是陳部長，那就太輕忽防疫國家戰略的整體性。

    「合軍聚眾， 務在激氣。」（孫子）病毒，才是我們共同敵人，防疫是長期作戰，團結民心宜激氣、厲氣、延氣。首重確立目標方才不會虛耗火力，圍剿諤諤之士，浪費府院黨及側翼心力，視異議如病毒盲目攻擊，自以為是，專斷獨裁，豈非自斷其氣。

    次從務實面分析，此次變種病毒具有「快速傳染力」及「無症狀感染」的特性，戰疫要攻守兼備，攻在殲敵，守在防敵，無論攻守，首重在主動譲敵現踪，不偵搜而亂槍打鳥，胡亂圍堵，不僅於事無補，且徒增民怨。要讓病毒現踪，就是要篩檢病毒，於海關篩檢阻敵於境外，對內廣篩、普篩圍堵殲滅病毒於境內，尤其外籍機師更不能忽視，終究縱放一位，所挾帶病毒何止千萬。

    航空人員居家防疫規定，無論「7＋7」、「5＋9」、「3＋11」的規定，是居於航空人員的心理壓力，還是營運考量或政治角力，被執政党遇事推諉掩蓋，不見防疫醫療專業評估。國難當頭理應從嚴要求，其中演變過程，應有專業交代，以服民眾，醞釀如此巨大破口，不該因人民善忘而輕縱。

    病毒在社區擴散，已屬傳播後期，對於疫調不應再流於綉花之譏，層級宜下降，由專案小組負責即可。當今之計應盡量找出感染者，加強社區防疫管理，並實施醫療分級，對重症者直接送醫較無爭議，至於輕症或無症狀感染者的隔離，宜另闢輕症病房接受治療，以考慮重症病床的負載能量，以免忽視由輕症轉重症的危機，終究病床不足的民怨已浮現，超前部署應非口號。

    防疫，應是國安問題，否則小英不可能三度召開，其所涵蓋的面向，應非僅限於重大傳染疾病管制。綜觀衛福部陳部長在紀者招待會，對紀者多面向的發問左支右絀，指揮官的能力及權限明顯應已超載，小英可以選擇繼續神隱，蘇揆總不能再躲，是否可自請長纓，與病毒周旋到底，只要運籌帷幄，指揮相關部會，拋棄意識形態，爭取購買疫苗，不僅可制敵於境外，進而可剋敵於境内，重建台灣生計命脈。 

    「善攻者，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻」（孫子兵法）對病毒的防守，要撒天網普篩讓病毒沒有侵犯的空間，對病毒要以疫苗及研發新藥物剋制，讓病毒無從遁守慝其踪。