當時籌設榮民專屬黨部「黃復興」，寓意「炎黃子孫，復興中華」，現任國民黨改革委員會將作出最後改革結論，其中組織改造部分，黃復興「特種黨部」將轉型成「退伍軍人委員會」，成為黨內一級單位，層級屬於中央黨部的一級單位，從此不在有「黨內有黨」？試問「黃復興」党部從來不屬於國民党嗎？再試想名縣市支党部「國、榮」輩，名稱不改，不納入各縣市党部，就不會有「黨內有黨」的之譏？縱然各縣市黨部「黨籍合一」，並朝向類似「退除役官兵服務部」單位改制，各鄉鎮支區党部也整體亦要随之改革？由於同質性的革命情感，從離散到融合有那麼容易嗎？再想改了單位名稱及屬性，是方便党主席及党中央，還是容易造成內部文化屬性的衝突？問题如何融和處理有待深思。
「黃復興輔選機器」，這部輔選機器歷經多次各項公職人員的輔選，可說無役不與。不論輔選目標為何，黃復興所屬黨員與眷村的投票率及目標人選的得票數歷次不衰，發揮動員實力，支持黨提名同志。如果說黃復興礙了民進党，是小英式「民主」的眼中釘，從年金改革下手之狠，應可感受一二。如果說是影響國民党主席選舉，大可採全民調或党員選舉與民調百分比折中式產生，「特種黨部」有那麼礙眼嗎？如果說因党代表而影響中常委選情，那與「黨內評估將有利黃復興系統爭取更多的黨代表席次」的說法不是更悖離嗎？
軍隊國家化，在軍中是人才，退伍後借用長才，應是美事一椿。但軍人要有傲骨，在軍伍中對長官卑恭哈腰，被人戳脊梁骨，被輿論指責「五星上將拍馬屁」、「藍皮綠骨」、「鋼管舞」，如今不僅是主席堂上客，進而竟用這種人當黃復興支黨部主委，是主席不察還是無人可用，黃復興淪落如此境地，國民黨還有什麼希望？還談什麼改革？
黃復興黨部屬於「特種黨部」，黨員自行經營，並另外自行選出黨代表，基層党工幾乎皆是義工，現改為「退伍軍人委員會」，層級屬於中央黨部的一級單位，由党中央直轄，諸上將大老皆退散，黃復興明升暗降到底方便了誰？
廿二個地方黨部主委中，卻只換掉五位，而黃復興党部九成支部主委全換新，為何產生如此大的落差，是植因於年輕化？還是黨中央沒錢又沒人，要求留任解决下屆參選縣市首長等公職？黃復興党部有士官及士官長退休榮任支部主委，是否因為黨中央經費用罄，以後黃復興若要經營各地支部，就必須自行募款，因而以自籌經費及選舉動員考量，該不會以重視基層出身作為大內宣吧！
黃復興黨部屬於退伍軍人及眷屬的「特種黨部」，在軍中存在的官階文化，其特質就是忠貞愛黨，更因學長學弟及長官部屬深植人心，服從性高便於動員，因此過去慣由退役上將主導，優點是階級高，壓得住陣腳，至於基層黨務要彎腰跑腿深入基層，和民眾打成一片，那就交給支部主委及幹部，層级分工。至於年齡問题一般軍人退伍，年齡早已四、五十歲，若是高階軍官退役，則每每已超過六十歲。黃復興黨部作為退除役軍人黨部，其主委如果過於年輕，反而在既有的軍中文化中，無法統領黨部。這是黃復興組織文化的預設問題，自然不能以外在標準評判之。改革不結合社群文化，產生陣痛事小，遭至反噬，豈不令人喟嘆！
改革可以除鏽，但總不能見骨，鼎新總不該折足吧！
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